21世紀是科技時代,企業(yè)之間的競爭已演變成技術和信息的競爭,而本質上是人的競爭。壁掛爐行業(yè)發(fā)展至今,人才起著很大的作用,對于一個企業(yè)而言,人才不是一個個松散的個體,而是組成強大生命力的團隊。壁掛爐企業(yè)建立科學有效的團隊管理,發(fā)揮集體的力量,才能成為市場的主宰。
在采暖產業(yè)里,壁掛爐行業(yè)是一支新興產業(yè),壁掛爐有望成為新的采暖替代產品。壁掛爐行業(yè)發(fā)展過程中出現了許多優(yōu)秀的企業(yè),佛山市順德區(qū)瑞馬電器有限公司(中國服務中心4006-069-003)是其中的佼佼者。瑞馬壁掛爐能夠瞿騁“沙場”,除了企業(yè)擁有過硬的產品專利技術外,凝聚力很強的優(yōu)秀企業(yè)團隊是瑞馬壁掛爐戰(zhàn)勝對手的利劍。
記者從瑞馬壁掛爐營銷中心一位負責人那里了解到,瑞馬非常注重人才的引進和培養(yǎng),為了適應外部市場環(huán)境的快速變化,培養(yǎng)出一批知識既豐富,實操能力又強,既有獨立工作能力,又善于與人合作的團隊。
1.奮斗目標明確。瑞馬壁掛爐確立了企業(yè)團隊的奮斗目標,那就是讓壁掛爐成為中國人采暖必須品。在這個共同的基礎上,讓團隊的每一位員工準確把握和確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標,使目標與員工的期望相一致,讓大家感到有奔頭、可實現。特別在瑞馬成立八周年之際,企業(yè)進行了市場整合營銷計劃,并把工作分配到各個團隊,以傳、幫、帶等形式推進團隊人員的優(yōu)化、提升,培養(yǎng)團隊競爭精神,以進一步優(yōu)化人員結構及整體提升人員素質,為企業(yè)開拓新的終端市場打好基礎。
2.建立良好的溝通渠道。任何一個企業(yè)要想實現企業(yè)制訂的各項奮斗目標,就必須建立良好的溝通渠道。瑞馬壁掛爐的團隊從領導到員工之間形成了暢通、高效和無阻力的信息交流和溝通渠道,使企業(yè)的每個層級之間不易產生隔閡與壓抑,提高工作效率高,從而企業(yè)的目標就能順利實現。另外,企業(yè)健全了從廠家、經銷商、消費者三者之間的溝通服務體系,在市場開拓中占據優(yōu)勢。
3.重視發(fā)揮團隊集體力量。團隊的力量是無限的,它是企業(yè)不斷進步的基礎,團隊是一種精神力量,是一種信念,是一個現代企業(yè)不可或缺的精神靈魂。瑞馬壁掛爐每一個新產品的誕生都不是某個人的做出來的,都是團隊合作的結晶。例如,瑞馬壁掛爐雙??照{的研發(fā)和生產就是由多個技術團隊的通力合作完成的,包括:瑞馬技術中心、高校、專家團隊、生產中心。
瑞馬壁掛爐建立了企業(yè)的技術團隊、銷售團隊、售后維修團隊,這些小團隊凝結成一個大團隊,它們分工明確,成為企業(yè)不可缺少的力量。企業(yè)團隊在產品技術的完善,企業(yè)品牌的宣傳,市場的擴展等方面讓企業(yè)依靠團隊的力量,發(fā)揮團隊精神,在激烈的市場中取勝。